下属和上司,外行和内行(两种话题,一个主题)

作者:Enoch

“下属和上司,外行和内行”,这两个话题,本是两种主题;可在本篇的分享中,它们合成了一个主题,一个深刻的主题!

妻子对丈夫说:“今天我陪老板和客户去打了一次高尔夫球,才总算明白了这高尔夫球是怎么回事。唉,真不理解你们男人为什么那么喜欢高尔夫球?”

丈夫解释说:“那是因为你不懂比赛规则和其中乐趣。”
妻子不解,继续说:“我本来也想了解一下规则的,可我刚问了一个问题,老板的脸色就不对了,于是我就不敢再问。”

丈夫问:“你问了什么问题?”
妻子回答说:“我问他为什么要把球打到湖里去。”

打高尔夫球,打好了是要打到洞里去;而打到湖里去了,是打的实在太菜,不准确。这样的问题说出来,老板脸面怎能挂得住。所以说,外行人尽量少不懂装懂问一些内行事,以免造成尴尬不愉快。

解经也是这样,弄不好后果更严重!不要指望学历高、语法深却没有信仰根基的人解释出神的属灵话来,那样只能按照字面意思误导你;尽管经文需要有时候按字面意思解释,更重要的是属灵的含义和双重甚至多重意义。彼得针对这样的事,警告这样的人:

“就如我们所亲爱的兄弟保罗,照着所赐给他的智慧,写了信给你们。他一切的信上,也都是讲论这事。信中有些难明白的,那无学问不坚固的人强解,如强解别的经书一样,就自取沉沦。”(《彼得后书》三章15-16节)

再说到老板,作为一个大企业家,应该有度量、容量,不要说你好,就高兴;说你不好,就生气,脸色难看。——这样太幼稚!

教会的负责人和牧者以及同工们,也应如此。你们那么属灵,难道就没有弱点和错误的时候吗?比你低的人给你提出中肯的话提醒你或揭短你,都要谦卑受教,虚心接受,这样你的生命和你的管理才能更加提高。

主后2018年5月6日创作,2020年12月12日06:41:22修改