领袖的首要素质:起带头作用

作者:千里草原贝加尔湖

我凡事给你们作榜样。(徒20:35)

有一位女士在描述领袖该是什么样的时候,讲了这样一个故事:

有一天早晨,她发现自己的邻居在下楼时,把每家每户门口的垃圾袋都拿到楼下,她非常感动。第二天她也开始帮助邻居倒垃圾;逐渐地,在这个社区出现了越来越多的热心人。

她们没有使用任何权力,却让越来越多的人自觉自愿地作出改变,为他人付出。她们在服务他人的过程中,也无意识地获得了他人的追随。那么她们是在服务他人,还是在领导他人呢?

美国著名管理学家罗伯特·K·格林里夫在20世纪70年代提出了“仆从领导”的理论。该理论的核心思想非常真切而朴素——在领袖考虑他们的追随者能为他们做什么之前,先要问的一个问题是:“你能为你的追随者做些什么”?

衡量一个领袖的伟大,不是看他拥有了多少的追随者,而是他缔造了多少的领袖。只有将传统的组织金字塔结构彻底颠倒过来,让领袖走下高高的神坛,才有实现这一目标的可能。

【释经】

领袖若是凡事只动嘴而没有实际行动,那么,下面的追随者也是如此。因为这就像肉体的血缘关系一样,父母什么样,儿女也有遗传。真正跟随主的人,必然像主一样,如同保罗。

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